公司股权收购项目

 

 项目背景:随着新型城镇化的快速发展,城市市政基础设施作为城市社会经济发展、人居环境改善、公共服务提升和城市安全运转的基本保障。经国务院同意,由住房城乡建设部、国家发展改革委组织编制的《全国城市市政基础设施规划建设“十三五”规划》明确了“十三五”时期12项任务,分别为:加强道路交通系统建设,提高交通综合承载能力;推进城市轨道交通建设,促进居民出行高效便捷;有序开展综合管廊建设,解决“马路拉链”问题;构建供水安全多级屏障,全流程保障饮用水安全;全面整治城市黑臭水体,强化水污染全过程控制;建立排水防涝工程体系,破解“城市看海”难题;加快推进海绵城市建设,实现城市建设模式转型;优化供气供热系统建设,提高设施安全保障水平;完善垃圾收运处理体系,提升垃圾资源利用水平;促进园林绿地增量提质,营造城乡绿色宜居空间;全面实施城市生态修复,重塑城市生态安全格局;推进市政设施智慧建设,提高安全运行管理水平。根据规划任务,提出了相应的12项重点工程,明确了各项重点工程的建设内容和建设规模。

  项目流程:

  1.筛选标的公司:按照企业发展规划,在市场内筛选符合要求的目标公司

  2.标的公司尽调:包括商业尽调、法律尽调、财务尽调等

  3.可行性分析:编制可行性分析报告

  4.商业谈判:参与并协助企业进行商业谈判

  5.协议签订:协助企业拟定各项协议及协议签订流程辅助

  6.咨询服务:为企业后期发展提供咨询服务

  项目成果:收购完成后,通过自身发展工程建设业务,充分利用自身的项目资源优势及工程管理优势,更多的将建设资金以市场化方式转化为自身的经营收入和利润,改善公司的盈利状况和现金流。企业从单纯的工程管理向建材、全过程工程管理、施工等环节进行延伸,为区域发展提供工程建设全产业链运营服务,为地方政府提供更全面、更专业的服务。