“六张网”战略系列:城市地下管网项目谋划全景指南

2026年是“十五五”规划谋篇布局的关键之年,也是我国现代化基础设施体系迭代升级的攻坚之年。中央政治局会议、国务院常务会议连续密集部署,明确将水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网六大基础设施纳入国家级战略布局,构建支撑中国式现代化的“六大硬核底座”。

在"六张网"体系中,城市地下管网是唯一贯穿民生安全、城市运行、产业发展、生态环保、应急保障的基础性网络,是城市高质量发展的“里子工程”,更是未来五年万亿级投资、十万亿级产业拉动的核心赛道。

一、地下管网的国家战略定位

依据《城市更新"十五五"规划》(国发〔2026〕12号)国务院常务会议部署,城市地下管网是以供水、排水、污水、燃气、供热、电力通信等各类管线为基础,以综合管廊为集约载体,以智慧监测为数字底座,构建“一网统管、多网协同、安全韧性、智慧高效”的现代化城市基础设施网络。

核心使命:——供得上、排得走、燃得安、测得准

(一)"城市地下管网"重要在哪里?

1、基本定位

城市地下管网不是简单更换老旧管道,而是适应城市更新、安全发展、数字治理新需求的系统性重构,是连接城市供给与排放、地上与地下、建设与运营的枢纽平台。

2、核心特征

安全韧性、系统集约、智慧感知、绿色低碳,同时具备平急两用、多网融合、长效运营等特性。

3、与"六张网"关系

在六网协同体系中,地下管网是城市级“底座中的底座”:新型电网的电缆入地、算力网的光纤光缆、通信网的5G基站管线、水网的供排水需要地下管网。所有新基建、新产业、新民生场景,最终都落脚于地下管网的承载能力。

4、重要性

过去城市建设重地上、轻地下,重扩张、轻运维,导致不少城市地下基础设施存在老化失修、底数不清、管线混杂、运行风险高等问题。

(二)“城市地下管网”升级版有哪些变化?

(三)"十五五"地下管网的投资体量与赛道价值

根据《城市更新“十五五”规划》及国家发改委、住建部权威部署,“十五五”期间全国将建设改造城市地下管网约77万公里,总投资超5万亿元,是未来五年基建领域规模最大、政策最稳、民生关联最紧的核心赛道之一。

2、数据卡片

燃气管网:约20万公里(安全优先级最高);

排水管网:约17.5万公里(防涝核心);

供水管网:约17.5万公里(漏损治理重点);

污水管网:约10万公里(须厂网一体打包);

供热管网:约12万公里(北方清洁取暖配套);

2026年超长期特别国债安排1600亿元支持地下管网改造,较上年增加250亿元;

2026年中央预算内投资安排970亿元城市更新专项。

5万亿投资窗口已经打开,关键看谁能把项目谋划到位。

二、全域拆解:地下管网全品类项目库体系

结合国家“十五五”城市更新建设重点、“六网”协同要求及全国落地案例,现将地下管网项目按燃气安全、排水防涝、供水提质、污水治理、供热节能、综合管廊、智慧监测、六网协同八大板块,梳理完整项目体系,所有项目均符合最新政策导向,可直接用于项目储备、立项申报、资金争取、试点创建

(一)燃气管网更新改造工程(安全底线项目)

燃气安全是城市安全的"高压线",也是十五五地下管网改造的首要优先级。核心目标是消除运行超20年或材质落后管道的安全隐患,构建全域燃气安全保障体系。

1、核心谋划项目

城市老旧燃气管网更新改造;

燃气管道老化更新改造及立管隐患整治;

城市燃气管道等老化更新改造一期/二期工程;

燃气场站及设施安全升级改造;

餐饮等公共场所燃气报警器及切断装置安装;

燃气管网智能化监测及泄漏预警系统建设。

2、谋划要点

出具全域普查与安全风险评估报告;优先支持运行超20年或材质落后管道;燃气灶具、热水器等用户自有设备严禁纳入改造范围

(二)排水防涝体系建设工程(民生刚需项目)

排水防涝是城市安全的"生命线",极端天气频发背景下,城市内涝治理已从“补短板”升级为“体系化建设”。核心目标是以排水分区为单元,构建“源头减排—管网排放—蓄排并举—超标应急”的完整排涝体系

1、核心谋划项目

城市排水防涝体系建设工程(片区级雨污分流改造);

老旧城区排水管网更新改造及雨污分流工程;

城市易涝点整治及泵站提升改造工程;

雨水管网提标扩建及行泄通道建设;

海绵城市建设及源头减排设施工程;

城市排水管网检测修复及功能恢复工程。

2、谋划要点

必须以排水分区为单元系统规划,构建完整排涝体系;碎片化单点整改不予优先支持;内涝防治标准应明确提升至10—50年一遇。

(三)供水管网提质增效工程(节水核心项目)

供水管网改造是城市节水和供水安全的核心抓手,核心目标是降低管网漏损率、提升供水水质和水压保障能力

1、核心谋划项目

城市供水管网更新改造及提质增效工程;

老旧供水管网更新改造(运行超30年管道更换);

供水管网分区计量及漏损管控工程;

二次供水设施改造及统建统管工程;

城市供水智能化调度及压力调控系统建设;

城乡供水一体化管网延伸工程。

2、谋划要点

改造后漏损率须降至10%以内;必须同步配套DMA分区计量;仅更换管材不做分区计量不予支持。

(四)污水管网厂网一体工程(水环境治理项目)

污水管网是水环境治理的"毛细血管",核心目标是实现污水全收集、全处理,消除管网空白区和雨污混接。

1、核心谋划项目

城市污水管网更新改造及厂网一体工程;

污水处理厂提标扩容及配套管网工程;

雨污混接改造及污水管网空白区建设;

污水管网检测修复及清淤疏浚工程;

工业园区污水收集及预处理设施工程。

2、谋划要点

坚持厂网一体统筹,将管网与污水厂提标扩容绑定申报;单纯污水管网不能单独申报中央资金。

(五)供热管网节能改造工程

供热管网改造是城市清洁取暖和节能降耗的重要内容,核心目标是降低供热能耗、提升供热质量、消除管网安全隐患。

1、核心谋划项目

城市供热管网更新改造及节能提升工程;

供热一次网/二次网更新改造及水力平衡工程;

老旧换热站改造及智能化调控工程;

供热管网智慧热网及能耗监测平台建设;

清洁取暖配套供热管网延伸工程。

2、谋划要点

先完成一二次网现状普查与能效评估;不能只换管道不调平衡;不得与清洁取暖资金重复补助同一工程量。

(六)城市地下综合管廊工程

综合管廊是地下管网的"高级形态",核心目标是集约利用地下空间,提升管线安全水平和防灾能力。

1、核心谋划项目

城市新区干线综合管廊建设工程;

老城更新片区支线综合管廊建设工程;

综合管廊配套监控中心及消防通风工程;

既有管廊运营维护及入廊管线完善工程。

2、谋划要点

三类优先场景——新区连片配套、老城集约建设、管线密集区;必须有稳定的入廊收费机制和管线单位入廊意向协议;没有稳定收益的管廊项目很难通过专项债评审。

(七)城市生命线智慧监测工程(数字底座项目)

城市生命线安全工程是地下管网的"数字大脑",核心目标是实现从"被动抢修"到"主动预警"的转变,是各地打造试点示范、形成特色亮点的关键项目。

1、核心谋划项目

城市生命线安全工程一期/二期(燃气、供水、排水、桥梁监测);

地下管网智慧监测平台及数字孪生系统建设;

燃气管网泄漏智能监测及预警系统;

供水管网漏损智能监测及压力调控系统;

排水管网液位流量监测及内涝预警系统;

城市地下管线综合管理信息平台(一张图)建设。

2、谋划要点

这是申报省级、国家级城市安全试点的核心亮点;优先选择合肥模式、武汉模式等成熟方案;必须与实体管网改造同步谋划、同步实施。

(八)六网协同融合示范工程(特色试点项目)

紧扣六张网协同发展政策导向,打造跨网融合示范项目,是申报省级、国家级试点的核心亮点,差异化优势显著。

1、核心谋划项目

电网+管廊协同工程:综合管廊电力舱建设、线缆入地改造、多网合一廊道;

算力+管网协同工程:算力中心配套供排水、供电、通信管线集约建设;

通信+管网协同工程:5G基站管线、光纤光缆入廊、通信管网共建共享;

水网+管网协同工程:城市供排水管网与国家水网骨干工程衔接、智慧水务一体化;

物流+管网协同工程:物流枢纽充换电站、加氢站配套管线集约建设;

平急两用管网工程:应急供水、应急排水、应急供气保障体系建设。

三、地下管网项目标准化谋划步骤

地下管网项目正确的谋划必须遵循“先体检、后规划、再实施”的三阶段递进原则,是政策对标、现状摸排、体系构建、场景落地、资金匹配、运营闭环的系统性工作。

第一步:全域体检,建立双台账

项目谋划先摸底数,确保所有项目基于真实现状、精准短板,避免无效谋划、盲目谋划。

1、核心任务

完成管网普查、现状检测、安全风险评估,形成“现状评估报告+隐患清单+改造清单”双台账。

2、重点摸排内容

安全隐患:燃气老旧管道泄漏风险、排水管网破损淤积、供水管道爆管风险;

能力短板:排涝标准不足、供水漏损率高、污水收集率低、供热能耗高;

空白缺失:管网空白区、雨污混接区、二次供水设施缺失;

数智短板:监测覆盖率低、信息化平台缺失、数据孤岛严重;

协同短板:各行业管线不同步建设、反复开挖、管廊利用率低;

运营短板:运维主体不清、经费来源不明、长效管理机制缺失。

3、常见误区

跳过体检直接编可研,评审时被要求补充基础数据,耽误申报窗口。

第二步:系统规划,以片区为单元

立足区域管网现状、城市更新需求、民生痛点,以片区为单元编制系统性改造方案,纳入本级“十五五”城市更新规划和地下管网专项规划。

1、规划原则

系统思维:不以单条道路、单段管道碎片化谋划,而以片区为单元整体规划;

多规合一:与国土空间规划、城市更新规划、防洪排涝规划、燃气专项规划等衔接;

六网协同:统筹电力、通信、供水、排水、燃气等管线同步建设;

近远结合:区分近期刚需项目、中期提升项目、远期示范项目。

2、关键产出

纳入本级“十五五“城市更新规划+地下管网专项规划,形成项目储备库。

第三步:体系构建,搭建四级项目库

按照“补短板、强弱项、优结构、提效能、促协同、育业态”的思路,构建储备库、年度库、实施库、示范库四级项目库,实现项目梯度推进、动态更新。

储备库:中长期谋划项目,聚焦长远布局、重大基建、新业态培育;

年度库:年度计划实施项目,聚焦短板补齐、民生保障、刚需工程;

实施库:已立项、待开工项目,细化建设内容、工期、责任主体;

示范库:特色试点、六网协同、智慧监测创新项目,用于创优、申报试点、争取专项奖励。

第四步:场景细化,明确建设内容与边界

每个项目必须细化建设地点、建设规模、建设内容、技术标准、建设周期、受益范围、创新亮点、协同价值等,杜绝模糊化、同质化、空泛化谋划。

1、建设内容包装四要素

具体工程量:精确到起止点位、管径、管材、长度,禁止“一批、若干、约”等模糊表述;

解决什么问题:明确消除什么隐患、补齐什么短板;

达到什么标准:如雨污分流率从45%提升至90%,内涝防治标准从3年一遇提升至10年一遇;

产生什么效益:安全效益、环境效益、经济效益、社会效益。

2、错误写法

更换XX路DN600排水管道3.2公里。

3、正确写法

XX片区雨污分流及内涝综合治理工程——对XX平方公里范围内建成于1990年代的排水系统实施全面更新改造,新建雨水主管网XX公里、污水管网XX公里,同步实施道路恢复XX万平方米、智慧监测点位XX处,实现片区雨污分流率从45%提升至90%,内涝防治标准从3年一遇提升至10年一遇。

第五步:资金匹配,四类资金精准拼盘

地下管网单项目投资规模大、公益属性强,单一财政投入无法支撑全域建设。必须构建“中央资金引导、地方资金配套、政策性金融支撑、社会资本参与”的多元投融资体系

【四类核心资金渠道对比】:

1、超长期特别国债(2026年1600亿元)

支持范围:燃气/排水/供水/供热老旧管网更新、城市内涝治理、综合管廊、智慧监测系统;

申报主体:央企/地方国企/项目单位;

核心门槛:城镇开发边界内;投资≥5000万元(县级≥1000万元);

补助比例:中西部最高80%;

特点:纯公益性主干管网和排涝工程的首选资金,能拿尽拿。

2、中央预算内投资(2026年970亿元)

支持范围:仅限老旧小区红线范围内配套管网;

申报主体:50个重点城市更新试点城市;

核心门槛:东部8亿/中部10亿/西部12亿每城;单个项目不超过总投40%;

特点:只能用于老旧小区配套管网,仅限试点城市。

3、地方政府专项债(常态化发行)

支持范围:城市燃气/供水/排水/供热老化管网、综合管廊新建改建;

申报主体:地方政府/地方国企;

核心门槛:收益自平衡;

特点:适用于有经营性收入的水厂、综合管廊、燃气、供热、污水处理等。

4、政策性金融资金

支持范围:资本金补充/中长期低息贷款(最长30年);

申报主体:项目主体;

核心门槛:可与国债、专项债搭配使用;

特点:可补足资本金缺口,期限最长可达30年。

一票否决项:同一项目不能同时申报超长期国债和中央预算内投资,这是评审的红线。

第六步运营闭环,打造长效管理机制

摒弃传统基建“重建设、轻运营、无收益”的弊端,提前谋划运营模式、收益渠道、增值空间,实现项目建设有投资、运营有经费、长期可持续。

2、核心要点

明确运维主体:确定专业运营单位,避免“建完没人管”;

落实经费来源:财政补贴+使用者付费+经营性收入多元保障;

建立长效机制:编制长效运营管理方案,明确巡检、维护、更新周期;

打造示范亮点:聚焦六网协同、数智赋能、新业态创新,积极申报省级、国家级城市更新试点、城市安全试点、六网协同示范;

盘活存量资产:成熟运营的水厂、管廊、水务资产可发行REITs回笼资金。

四、城市地下管网项目谋划核心禁忌与评审红线

地下管网作为国家级战略基建和城市安全底线项目,政策标准严、评审要求高、资金监管严,项目谋划、建设、运营过程中需严守六条评审红线,任何一条触碰都会导致项目被一票否决。

红线一:内容模糊

使用“一批、若干、约”等模糊表述,工程量不精确。规避方法:所有工程量精确到起止点位、管径、管材、长度。

红线二:重复申报

同一项目同时申报超长期国债+多类中央资金。规避方法:明确资金边界,不同工程量对应不同资金渠道。

红线三:产权不清

市政管网与小区管网、企业管网边界模糊。规避方法:出具产权归属证明,明确改造边界。

红线四:进度滞后

补助资金下达3个月未开工、年度工程量完成不足60%。规避方法:申报前完成全部前期手续,确保年内实质性开工。住建部明确要求2026年底前需完成30%以上城市老旧管网改造任务。

红线五:重建设轻运营

不明确运维主体、经费来源与长效管理机制。规避方法:编制长效运营管理方案,明确运维主体和经费来源。

红线六:投资不实

征地拆迁、人员经费、景观亮化等非工程费用纳入核定投资。规避方法:严格按照工程费用编制投资估算。

五、结语

城市地下管网,是这场基础设施变革的“里子工程”与安全底座。不同于传统基建的修修补补,新型地下管网是一场架构、技术、业态、价值、模式的全方位重构,既是5万亿级的投资风口,也是各地抢占城市更新先机、保障城市安全、赋能高质量发展的核心赛道。

未来五年,谁能精准把握地下管网政策逻辑、系统谋划全域项目、创新投融资运营模式、落地六网协同示范,谁就能抢占“十五五”基建红利、赢得城市发展主动权。

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